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für Landmaschinen-Handel und Industrie


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v06.05.05

"Strategie-Erneuerung ist begeisternde
Zielsetzung im Wettbewerb um die Zukunft,
Konzentration auf Stärke, Voraussicht
und ausdauernde Umgestaltung"


– Die Referenzen – Unternehmensstrategie / abgeschlossene Teilprojekte
für Landtechnik-Hersteller / Dienstleister

  • Case Europe
  • Claas Deutschland (+)
  • Claas Stiftung für landtechnischen Nachwuchs
  • Deere & Co (+)
  • DG Agroprogress (+)
  • Dutzi Technologie GmbH (+)
  • Förster Technik (+)
  • Landtechnische Unternehmertage
  • Marmix / Pfrengle (+)
  • Massey Ferguson (+)
  • New Holland Vertrieb Deutschland GmbH
  • Rabe Agrarsysteme (+)
  • Rauch Landmaschinen GmbH
  • Riegger Telemetrie Systeme GmbH (+)
  • Valtra Incorporated

    (+) = Gemeinschaftsprojekte mit Agrartechnik-Marktpartner.
    Für alle Projekte gilt Klientenschutz.


    Strategische Neuausrichtung, Verbesserungsprozesse im Landmaschinenfachbetrieb:

    In renommierten Landmaschinen-Fachbetrieben wurden Verbesserungsprozesse eingeführt und in Teilprojekten abgeschlossen, in Kooperation mit Agrartechnik-Marktpartner AMP,
    darunter:

  • Umstellung von Markenprodukt-Portfolios und Produktlinien-Bereinigung
  • Einführung innovativer Dienstleistungen
  • Analysen und Anpassung des Markteinzugsgebietes
  • Straffung von betrieblichen Abläufen
  • Zielerarbeitung und strategische Ausrichtung in Teamarbeit

     

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